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Tráfico, páginas, ubicación y perfil de audiencia disponible.
Adrián Godoy / PROFESIONAL INDEPENDIENTE
Oportunidades de negocioen Mallorca
Tu negocio ya tiene proyectos, públicos y conversaciones. En un primer mes, los ponemos en relación para encontrar qué vías merece la pena explorar y convertir una de ellas en una propuesta creativa.
Hablemos de tu proyecto
// UN PRIMER MES DE TRABAJO
Lo que ya ocurre en tu negocio.
Lo que podríamos hacer con ello.
Reúno la información de tus canales, proyectos y conversaciones comerciales. La interpreto contigo y doy forma a nuevas vías de negocio, con una propuesta concreta para empezar.
- Días 01–07
Ponerlo en común
Oferta, proyectos, objetivos y acceso a la información que ya existe.
- Días 08–14
Entender lo que pasa
Qué públicos llegan, qué les interesa y dónde se frena una consulta.
- Días 15–21
Abrir posibilidades
Cruzar lo aprendido para dibujar y priorizar un mapa de oportunidades.
- Días 22–30
Dar forma a una vía
Público, concepto creativo, piezas, canales y una primera prueba.
Un recorrido orientativo. El primer mes sirve para analizar y proponer; la producción y el lanzamiento se concretan según el proyecto.
// QUÉ MIRAMOS
Conectar lo que hoy ves por separado.
Con accesos acordados o exportaciones. Revisamos solo los canales que tengas y la información relevante para el encargo.
Google Search Console
Búsquedas que llevan a tu web y despiertan interés.
Redes · campañas
Contenido y respuesta en redes y anuncios.
Proyectos · oferta
Lo que vendes, tus recursos y tu capacidad.
Contactos · historial
Consultas, clientes y propuestas que puedas compartir.
Proceso comercial
Qué avanza, qué se frena y por qué.
Una lectura de tu negocio
Relaciono lo que haces con quién responde y con lo que termina pasando.
- Públicos con interés
- Necesidades que se repiten
- Fricciones y posibilidades
// SEIS CONTEXTOS · POSIBILIDADES DISTINTAS
Pongámoslo en un negocio.
Cada sector reúne sus datos, su mapa de oportunidades y una propuesta para el día 30. Todo el ejemplo cambia al elegir otro contexto.
Ejemplos hipotéticos. Marcas, cifras y situaciones ficticias. Ilustran cómo trabajo; no son casos realizados ni resultados prometidos.
DatosPaso 1
Mobiliario & contract
Ejemplos hipotéticos
- Sesiones en la web
- 2.400
- Navegador en inglés
- 34%
- Edad más frecuente
- 35–44
Ubicaciones con interés GA4
Mallorca y Reino Unido
Qué buscan en Google Search Console
mobiliario contract Mallorca
mesas a medida para hoteles
Qué sabemos por sus conversaciones CRM / historial
6 de las 24 consultas llegan de interioristas. Hay dos hoteles con los que ya se ha trabajado y cuatro propuestas abiertas.
Cómo avanza una consulta
- 24Consultas
- 12Con encaje
- 6Propuestas
- 2Aceptadas
Ejemplo del registro comercial: 4 de las 6 propuestas siguen abiertas. Una visita web no se cuenta como cliente.
OportunidadesPaso 2
Mobiliario & contract
Una vez que tenemos los datos, creamos oportunidades.
Nuevo público
Entrar en el proyecto antes que en la compra.
- Lo que vemos
- Hay consultas de interioristas y dos proyectos hoteleros que enseñar.
- La vía que exploramos
- Dar forma a una oferta para estudios que necesitan resolver el mobiliario de un proyecto.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un dossier contract, un vídeo de un espacio terminado y una página para solicitar acabados o presupuesto. Google Ads puede probar búsquedas de mobiliario contract.
Qué miraríamos después
Consultas de estudios con proyecto, plazo y necesidades concretas.
Otro mercado
Contar la colección en el idioma del comprador.
- Lo que vemos
- El 34% de las sesiones son en inglés; el catálogo comercial solo está en español.
- La vía que exploramos
- Explorar a propietarios internacionales que están amueblando una vivienda en Mallorca.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Una presentación en inglés, vídeo de materiales y usos, y una landing que explique entrega, personalización y contacto.
Qué miraríamos después
Solicitudes en inglés que encajen con el producto, la zona de entrega y el presupuesto.
Oferta que ya existe
Retomar una conversación con una propuesta mejor.
- Lo que vemos
- Quedan cuatro propuestas abiertas; en las notas se repiten dudas sobre acabados y montaje.
- La vía que exploramos
- Preparar una propuesta más fácil de valorar, con soluciones a las dudas que frenan la decisión.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un vídeo breve sobre acabados y montaje, una propuesta simplificada y un siguiente paso concreto para los contactos que proceda retomar.
Qué miraríamos después
Respuestas útiles, dudas resueltas y avance de las propuestas.
AL DÍA 30 / Mobiliario & contract
Al día 30, una dirección que se puede trabajar.
Lo que hemos entendido
Canales, proyectos, públicos y recorrido comercial puestos en relación.
El mapa priorizado
Vías a explorar, por qué tienen sentido y qué falta contrastar.
La primera propuesta
Entrar en el proyecto antes que en la compra.
Un brief con público, concepto, piezas, canales y criterios para valorar la prueba.
Podemos seguir con la campaña y el vídeo, o dejar una dirección clara para que la desarrolle tu equipo.
DatosPaso 1
Arquitectura & interiorismo
Ejemplos hipotéticos
- Sesiones en la web
- 1.800
- Navegador en inglés
- 42%
- Edad más frecuente
- 35–44
Ubicaciones con interés GA4
Mallorca, Alemania y Reino Unido
Qué buscan en Google Search Console
reforma vivienda Mallorca arquitecto
interiorismo hotel boutique
Qué sabemos por sus conversaciones CRM / historial
6 de las 24 consultas son de propietarios internacionales. Un antiguo cliente hotelero pregunta por un nuevo espacio; cuatro propuestas siguen abiertas.
Cómo avanza una consulta
- 24Consultas
- 12Con encaje
- 6Propuestas
- 2Aceptadas
Ejemplo del registro comercial: 4 de las 6 propuestas siguen abiertas. Una visita web no se cuenta como cliente.
OportunidadesPaso 2
Arquitectura & interiorismo
Una vez que tenemos los datos, creamos oportunidades.
Un encargo diferente
Del proyecto residencial a un espacio de hospitality.
- Lo que vemos
- El estudio ya ha hecho un pequeño hotel y ese cliente vuelve a preguntar.
- La vía que exploramos
- Explorar encargos de interiorismo para alojamientos de diseño, apoyándose en un trabajo que ya puede enseñar.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un relato audiovisual del hotel: decisiones, materiales y experiencia del espacio. Un dossier define qué tipo de encargo puede asumir el estudio.
Qué miraríamos después
Conversaciones con promotores o propietarios con un espacio y un encargo definidos.
Un público internacional
Hacer comprensible una reforma a distancia.
- Lo que vemos
- Hay consultas de propietarios internacionales y visitas en inglés; la propuesta explica poco el seguimiento de obra.
- La vía que exploramos
- Presentar el estudio a propietarios que necesitan entender cómo encargar una reforma desde otro país.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un vídeo de proyecto en inglés y una página que explique fases, interlocución y decisiones, con una campaña de búsquedas acotada.
Qué miraríamos después
Consultas con inmueble, alcance y calendario compatibles con el estudio.
Un mejor encargo
Convertir una consulta amplia en un proyecto definido.
- Lo que vemos
- Cuatro propuestas están abiertas y algunas consultas llegan sin un alcance claro.
- La vía que exploramos
- Diseñar una primera sesión que ayude a concretar necesidades y a valorar el encaje del proyecto.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un documento de preparación, ejemplos de encargos y una presentación clara de esa primera sesión.
Qué miraríamos después
Reuniones que terminan con un alcance y un siguiente paso acordados.
AL DÍA 30 / Arquitectura & interiorismo
Al día 30, una dirección que se puede trabajar.
Lo que hemos entendido
Canales, proyectos, públicos y recorrido comercial puestos en relación.
El mapa priorizado
Vías a explorar, por qué tienen sentido y qué falta contrastar.
La primera propuesta
Del proyecto residencial a un espacio de hospitality.
Un brief con público, concepto, piezas, canales y criterios para valorar la prueba.
Podemos seguir con la campaña y el vídeo, o dejar una dirección clara para que la desarrolle tu equipo.
DatosPaso 1
Diseño náutico & superyates
Ejemplos hipotéticos
- Sesiones en la web
- 1.250
- Navegador en inglés
- 68%
- Edad más frecuente
- 45–54
Ubicaciones con interés GA4
Baleares, sur de Francia y Reino Unido
Qué buscan en Google Search Console
yacht interior refit Mallorca
superyacht interior design
Qué sabemos por sus conversaciones CRM / historial
6 de las 24 consultas llegan de empresas de refit. Dos proveedores han participado en encargos anteriores; cuatro propuestas siguen abiertas.
Cómo avanza una consulta
- 24Consultas
- 12Con encaje
- 6Propuestas
- 2Aceptadas
Ejemplo del registro comercial: 4 de las 6 propuestas siguen abiertas. Una visita web no se cuenta como cliente.
OportunidadesPaso 2
Diseño náutico & superyates
Una vez que tenemos los datos, creamos oportunidades.
Un canal profesional
Entrar en el próximo refit por quien ya lo está preparando.
- Lo que vemos
- Las empresas de refit preguntan y existen trabajos terminados para mostrar.
- La vía que exploramos
- Presentar al estudio como una opción de diseño para encargos que esas empresas todavía están definiendo.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un dossier profesional y un vídeo de un interior, con alcance, calendario y forma de trabajar explicados en inglés.
Qué miraríamos después
Reuniones sobre un refit identificado y un posible alcance de diseño.
Otro tipo de encargo
Ofrecer una intervención acotada a bordo.
- Lo que vemos
- El salón reformado genera interés, pero no todas las consultas necesitan un interior completo.
- La vía que exploramos
- Explorar un servicio de renovación de un espacio concreto, con límites y entregables claros.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un concepto visual antes/después, una presentación del servicio y una página para valorar una primera consulta.
Qué miraríamos después
Solicitudes con embarcación, espacio y ventana de trabajo definidos.
Una propuesta conjunta
Presentar diseño y materiales como una misma solución.
- Lo que vemos
- Hay dos proveedores con experiencia previa en proyectos del estudio.
- La vía que exploramos
- Valorar una propuesta conjunta para un tipo de interior, si hay encaje comercial y capacidad disponible.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Una presentación conceptual compartida y un ejemplo de aplicación. Cada empresa acuerda su alcance antes de ofrecerlo.
Qué miraríamos después
Interés de compradores profesionales y viabilidad de presupuesto y calendario.
AL DÍA 30 / Diseño náutico & superyates
Al día 30, una dirección que se puede trabajar.
Lo que hemos entendido
Canales, proyectos, públicos y recorrido comercial puestos en relación.
El mapa priorizado
Vías a explorar, por qué tienen sentido y qué falta contrastar.
La primera propuesta
Entrar en el próximo refit por quien ya lo está preparando.
Un brief con público, concepto, piezas, canales y criterios para valorar la prueba.
Podemos seguir con la campaña y el vídeo, o dejar una dirección clara para que la desarrolle tu equipo.
DatosPaso 1
Iluminación & materiales
Ejemplos hipotéticos
- Sesiones en la web
- 3.100
- Navegador en inglés
- 28%
- Edad más frecuente
- 35–44
Ubicaciones con interés GA4
Mallorca y península
Qué buscan en Google Search Console
iluminación para proyectos de interiorismo
muestras de materiales Mallorca
Qué sabemos por sus conversaciones CRM / historial
6 de las 24 consultas piden muestras para un proyecto. Un estudio ha especificado producto en trabajos anteriores; cuatro propuestas siguen abiertas.
Cómo avanza una consulta
- 24Consultas
- 12Con encaje
- 6Propuestas
- 2Aceptadas
Ejemplo del registro comercial: 4 de las 6 propuestas siguen abiertas. Una visita web no se cuenta como cliente.
OportunidadesPaso 2
Iluminación & materiales
Una vez que tenemos los datos, creamos oportunidades.
Prescripción
Estar en la mesa cuando se eligen los materiales.
- Lo que vemos
- Las consultas piden muestras y ya hay relación con un estudio prescriptor.
- La vía que exploramos
- Crear una propuesta para estudios que están seleccionando iluminación y acabados.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un kit de muestras, una biblioteca de aplicaciones y una página para pedir material con los datos del proyecto.
Qué miraríamos después
Solicitudes de muestras vinculadas a proyectos y seguimiento de su especificación.
Un uso concreto
Mostrar la luz dentro de una experiencia.
- Lo que vemos
- El restaurante terminado recibe interés y enseña una aplicación real.
- La vía que exploramos
- Explorar una propuesta de iluminación para restauración y hospitality de diseño.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un vídeo sobre ambiente y usos, con las especificaciones verificadas del producto, y una campaña hacia una aplicación concreta.
Qué miraríamos después
Consultas de espacios con necesidades compatibles con el catálogo.
Una decisión comercial
Ayudar a comparar sin llenar otra hoja de catálogo.
- Lo que vemos
- Quedan cuatro propuestas abiertas con varias referencias y acabados por decidir.
- La vía que exploramos
- Convertir la selección pendiente en una propuesta visual más sencilla.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Una selección comentada, ejemplos de aplicación en vídeo y un siguiente paso para validar muestras o acabados.
Qué miraríamos después
Selecciones confirmadas y avance de propuestas con alcance definido.
AL DÍA 30 / Iluminación & materiales
Al día 30, una dirección que se puede trabajar.
Lo que hemos entendido
Canales, proyectos, públicos y recorrido comercial puestos en relación.
El mapa priorizado
Vías a explorar, por qué tienen sentido y qué falta contrastar.
La primera propuesta
Estar en la mesa cuando se eligen los materiales.
Un brief con público, concepto, piezas, canales y criterios para valorar la prueba.
Podemos seguir con la campaña y el vídeo, o dejar una dirección clara para que la desarrolle tu equipo.
DatosPaso 1
Desarrollo residencial singular
Ejemplos hipotéticos
- Sesiones en la web
- 4.200
- Navegador en inglés
- 61%
- Edad más frecuente
- 45–54
Ubicaciones con interés GA4
Mallorca, Alemania y Reino Unido
Qué buscan en Google Search Console
vivienda con patio Palma
new build home Calvia
Qué sabemos por sus conversaciones CRM / historial
6 de las 24 consultas preguntan por vivir todo el año. Hay contactos previos de compradores internacionales; cuatro propuestas siguen abiertas.
Cómo avanza una consulta
- 24Consultas
- 12Con encaje
- 6Propuestas
- 2Aceptadas
Ejemplo del registro comercial: 4 de las 6 propuestas siguen abiertas. Una visita web no se cuenta como cliente.
OportunidadesPaso 2
Desarrollo residencial singular
Una vez que tenemos los datos, creamos oportunidades.
Otro motivo de compra
Contar una vivienda para vivirla, no solo para visitarla.
- Lo que vemos
- Se repiten preguntas sobre vida cotidiana, entorno y uso durante todo el año.
- La vía que exploramos
- Explorar un relato para compradores que buscan residencia habitual frente a segunda vivienda.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un vídeo de recorridos y usos, información verificada del entorno y una landing específica para ese perfil.
Qué miraríamos después
Consultas y visitas con una intención residencial y un presupuesto compatibles.
Un público internacional
Explicar a distancia lo que hace singular el proyecto.
- Lo que vemos
- El 61% de las sesiones son en inglés y hay contactos internacionales previos.
- La vía que exploramos
- Dar al comprador internacional una presentación que resuelva sus primeras dudas antes de viajar.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un vídeo en inglés y un dossier que distinga obra, proyecto y visualizaciones, con un recorrido claro hacia la visita.
Qué miraríamos después
Solicitudes de visita cualificadas por proyecto, calendario y situación de compra.
Una conversación pendiente
Resolver la duda que está frenando la visita.
- Lo que vemos
- Cuatro propuestas siguen abiertas y las notas comerciales recogen preguntas repetidas.
- La vía que exploramos
- Preparar una respuesta visual específica en lugar de enviar el mismo dossier otra vez.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Piezas breves sobre distribución, estado del proyecto y acabados aprobados, conectadas con una propuesta de visita.
Qué miraríamos después
Dudas resueltas y visitas confirmadas, sin confundirlas con ventas.
AL DÍA 30 / Desarrollo residencial singular
Al día 30, una dirección que se puede trabajar.
Lo que hemos entendido
Canales, proyectos, públicos y recorrido comercial puestos en relación.
El mapa priorizado
Vías a explorar, por qué tienen sentido y qué falta contrastar.
La primera propuesta
Contar una vivienda para vivirla, no solo para visitarla.
Un brief con público, concepto, piezas, canales y criterios para valorar la prueba.
Podemos seguir con la campaña y el vídeo, o dejar una dirección clara para que la desarrolle tu equipo.
DatosPaso 1
Hospitality & hoteles de diseño
Ejemplos hipotéticos
- Sesiones en la web
- 6.400
- Navegador en inglés
- 55%
- Edad más frecuente
- 35–44
Ubicaciones con interés GA4
España, Reino Unido y Alemania
Qué buscan en Google Search Console
design retreat Mallorca
hotel para grupos pequeños Mallorca
Qué sabemos por sus conversaciones CRM / historial
6 de las 24 consultas son para grupos pequeños. Existen propuestas previas con estudios de diseño y cuatro presupuestos siguen abiertos.
Cómo avanza una consulta
- 24Consultas
- 12Con encaje
- 6Propuestas
- 2Aceptadas
Ejemplo del registro comercial: 4 de las 6 propuestas siguen abiertas. Una visita web no se cuenta como cliente.
OportunidadesPaso 2
Hospitality & hoteles de diseño
Una vez que tenemos los datos, creamos oportunidades.
Otra ocasión de viaje
Dar una razón concreta para venir fuera de temporada.
- Lo que vemos
- Hay consultas de grupos y espacios disponibles en fechas concretas.
- La vía que exploramos
- Explorar estancias de equipo o encuentros creativos compatibles con la operación del hotel.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Una propuesta con fechas y condiciones, un vídeo de los espacios en uso y una campaña dirigida al motivo de viaje.
Qué miraríamos después
Consultas de grupo con fechas, tamaño y presupuesto que el hotel pueda atender.
Un nicho con afinidad
Convertir el diseño en un motivo de estancia.
- Lo que vemos
- Aparecen búsquedas de design retreats y propuestas previas con estudios.
- La vía que exploramos
- Valorar una estancia temática si existe contenido, disponibilidad y encaje con esos profesionales.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un concepto editorial, una propuesta de programa y una presentación para comprobar el interés antes de producirlo.
Qué miraríamos después
Interés cualificado y viabilidad de calendario, costes y operación.
Una relación que ya empieza
Facilitar que una consulta de grupo termine en una decisión.
- Lo que vemos
- Cuatro presupuestos están abiertos y las preguntas se repiten entre los organizadores.
- La vía que exploramos
- Dar al organizador una propuesta que pueda compartir y defender con su equipo.
Mi parte: convertirla en un proyecto
Qué podríamos hacer
Un vídeo breve, un dossier con distribución, servicios y condiciones, y un siguiente paso claro para confirmar disponibilidad.
Qué miraríamos después
Presupuestos que avanzan a una decisión y reservas confirmadas.
AL DÍA 30 / Hospitality & hoteles de diseño
Al día 30, una dirección que se puede trabajar.
Lo que hemos entendido
Canales, proyectos, públicos y recorrido comercial puestos en relación.
El mapa priorizado
Vías a explorar, por qué tienen sentido y qué falta contrastar.
La primera propuesta
Dar una razón concreta para venir fuera de temporada.
Un brief con público, concepto, piezas, canales y criterios para valorar la prueba.
Podemos seguir con la campaña y el vídeo, o dejar una dirección clara para que la desarrolle tu equipo.
// MARKET SOLO
Market Solo conecta las señales del negocio.
Mi sistema propio reúne información de canales digitales en una misma base de datos. Cuando encaja con el proyecto, esa visión conjunta ayuda a interpretar segmentos, demanda y respuesta comercial para plantear qué merece investigarse.
La herramienta apoya el análisis; la selección de oportunidades y el diseño de la prueba forman parte del trabajo que acordamos contigo.
Conocer Market Solo04 / FAQ
Antes de empezar
Algunas respuestas para ayudarte a definir qué necesita tu proyecto. El alcance final se concreta contigo, según objetivos, canales y material disponible.
¿Qué podríamos tener en 30 días?
Una lectura de la actividad existente, un mapa de oportunidades priorizadas y una propuesta para probar una de ellas. El calendario depende del alcance y de cuándo esté disponible la información.
¿Necesito tener todos esos canales?
No. Trabajamos con los que utilices. Si faltan datos, recurrimos a tus proyectos, conversaciones e investigación, dejando claro qué sabemos y qué debemos comprobar.
¿Tienes acceso automático a mis contactos?
No. Acordamos qué información hace falta y cómo compartirla, mediante acceso limitado o exportaciones. Revisar el historial no implica contactar a esas personas.
¿El primer mes incluye lanzar la campaña?
Este ejemplo muestra análisis y propuesta. El rodaje, las piezas, la implementación, la gestión y la inversión publicitaria se acuerdan según la vía elegida.
¿Cómo se convierte el mapa en trabajo creativo?
Elegimos una vía y desarrollo su concepto, narrativa y propuesta de piezas. Puede tomar forma en un vídeo, una campaña de anuncios, una presentación comercial o una landing con un objetivo concreto.
// SERVICIOS CONECTADOS
Una oportunidad necesita una propuesta y una ejecución.
Si hace falta definir cómo presentar la oferta, continuamos con estrategia creativa. Si ya sabemos qué probar, podemos desarrollar el vídeo, los anuncios y la landing de la campaña.
Busquemos tu siguiente vía de crecimiento.
Cuéntame qué vendes hoy, a quién y qué posibilidad te gustaría investigar.